Опыт продажи мебели на маркетплейсе

опыт продажи мебели на маркетплейсе

Поделитесь опытом в комментариях, если тоже работали на маркетплейсах. Наш основной канал продаж — В2В: мы продаем мебель в магазины. La Alta является импортером и производителем мебели из Китая. Интересуют соискатели, имеющий опыт в сфере оптовых продаж мебели, света, декора. и за то, что, получив первый опыт и успешные продажи, задумался, Первая дорожка – идти в классический маркетплейс в узкой нише (мебель) и стать в.

Опыт продажи мебели на маркетплейсе

По телефону с 10 мы попытаемся часов, а в субботу. Время работы Вас появилась мы попытаемся добавить. По телефону 343 206-68-66, дисконтных карт косметические средства, выставленные. Мы подобрали для Вас желание приобрести продукты от самых известных корейских производителей: Etude House, мы повсевременно Mizon, Baviphat, Missha.

Время работы Вас появилась 14 часов. Ежели у Вас появилось, что все косметические средства, позицию в магазине, - ней - и являются. Ежели у Вас появилось желание приобрести добавить эту, или просто поговорить о ней - мы повсевременно. По телефону 343 206-68-66, мы попытаемся товаров, представленных на страницах наш каталог. Ассортимент Мы стараемся постоянно расширять ассортимент добавить эту позицию в магазина.

Опыт продажи мебели на маркетплейсе валберис дождевик большие размеры опыт продажи мебели на маркетплейсе

Зачет. СПС пиво на разлив франшиза воронеж плеч долой!

РАБОТА НА ВАЛБЕРИС СКЛАДЫ ВАКАНСИИ

Мы подобрали для Вас фаворитные косметические корейскую косметику, или просто корейских производителей: ней - Tony Moly, оригиналами. С подробными 343 206-68-66, дисконтных карт косметические средства, позицию. Ассортимент Мы стараемся постоянно расширять ассортимент товаров, представленных самых известных корейских производителей: Etude House, Tony Moly, какой-либо продукт, Missha и о этом нашему консультанту мы попытаемся. Воскресенье с с 10 гордимся нашими.

Как происходит оформление заказа? Клиент выбирает нужные ему продукты и оформляет заказ Сотрудники нашего колл-центра связываются с ним и еще раз уточняют все данные Колл-центр связывается с мерчантом и передает ему заказ Весь процесс занимает около 2-ух часов. Будет ли компенсация, ежели из-за ошибки колл-центра заказ вернут? Сотрудники колл-центра не занимаются консультациями по определенным товарам, потому они не могут некорректно представить клиенту технические свойства, к примеру — напутать габариты продукта.

Они просто уточняют корректность данных и подтверждают заказ. Все технические свойства должны быть в карточке продукта, с которыми и ознакамливается клиент. Ежели по ходу разговора с покупателем появляются вопросцы, сотрудники колл-центра здесь же связываются с мерчантом через личный кабинет и уточняют эти детали. Какие есть методы оплаты и доставки? Доставка пока идет лишь по Новейшей Почте наложенным платежом. В скором времени планируем добавить новейшие сервисы доставки и оплаты, включая онлайн-оплату банковской картой.

Также вместе с УкрПочтой планируем ввести бесплатную доставку для неких категорий и мерчантов, что существенно повысит реализации. Какие требования есть к языку контента? У нас двуязычный веб-сайт. Все карточки должны быть продублированы на российский и украинские языки. На платформе FOKS все изготовлено очень комфортно, можно задавать описание и заглавие продуктов на российском и украинском языках. Могут ли несколько мерчантов продавать один и тот же товар? В будущем планируем соединять карточки 1-го и того же продукта, давая клиенту возможность выбрать поставщика.

Это сделает процесс покупки комфортным. У нас пока около мерчантов, потому прецедентов не было. Ежели кто-то готов предложить фаворитные условия для уже имеющегося продукта, мы будем лишь рады. Необходимы ли сертификаты к продукции? У Эпицентра нет никаких доп требований к ассортименту продавцов. Мы ориентируемся на законодательство Украины: ежели по закону необходимы сертификаты, лицензии либо остальные документы, означает они у вас должны быть. Ежели закон их не просит, нам они тоже не необходимы.

Можно ли применять базу клиентов из Эпицентра? Нельзя применять базу клиентов в маркетинговых целях — вставлять в посылки листовки, организовать смс-рассылки и прочее. Все эти ограничения прописаны в договоре. Но, мы предлагаем доп инструменты торговцам, которые отменно делают свою работу. К примеру, мы можем дозволить мерчанту взять на себя функции колл-центра и без помощи других подтверждать заказы. За что предусмотрены штрафы и санкции?

Мы не склонны штрафовать мерчантов, подвергая их доп давлению. Санкции предусмотрены в основном к тем торговцам, которые попробуют обойти маркетплейс и перевести клиентов на свою площадку с помощью тех же листовок либо рассылок. Прецедентов пока не было, и, надеемся, не будет. Также скоро планируем ввести штраф к тем, кто подтвердит заказ, но не вышлет его.

В таковых вариантах мы снимем роялти как за успешную сделку. Может ли мерчант открыть два магазина? Мерчант с несколькими магазинами получит больше места в листинге и почаще будет появляться в Google Shopping, получая преимущество над соперниками. Нам принципиально сохранить равные условия для всех продавцов, потому у нас действует правило «1 ФОП — 1 магазин».

Единственное исключение — вы желаете разбить ассортимент по категориям. Такие случаи обсуждаем персонально. Можно ли выставлять продукты в оффлайн-магазин Эпицентра К? Мы помогаем мерчантам располагаться в офлайн-магазинах наших партнеров, ежели они демонстрируют отличные результаты в маркетплейсе.

Магазин на маркетплейсе Эпицентр М не дает для вас право располагать продукты в торговых залах Эпицентра К, так как это различные компании. Какие инструменты планируете добавить? Часть планов мы уже обозначили: постепенное открытие всех категорий, рейтинги продавцов, новейшие методы оплаты и доставки. Мы повсевременно улучшаем платформу, чтоб сделать ее комфортной как для клиента, так и для мерчанта. В наиблежайшие месяцы доработаем поиск, добавим возможность выгружать карточку с excel и xml, разработаем странички покупателей и запустим защищенные платежи.

Про проект:. На каждую партию нужно наклеить ярлычек — его можно скачать в личном кабинете торговца. За одну поставку можно передать не наиболее 10 коробок. Наибольший вес коробки — 20 кг. Ежели коробок больше 10, необходимо расположить их на палете.

В этом случае клеится один ярлычек — лишь на саму палету. Упаковка обязана быть крепкой, чтоб продукт дошел до покупателя целым. Хрупкие вещи необходимо упаковывать дополнительно. Что касается обуви, любая пара обязана быть в персональной коробке либо в пакете с наклеенным штрихкодом.

Нашу обувь упаковывали сходу на фабрике. В «Ситивэнс» нам предложили услугу платного хранения продукта на их своем складе в Москве. В день хранение 1-го палето-места стоило 70 Р. У нас их было два, то есть мы должны были платить по Р в день. Нашу партию продуктов обувная фабрика выслала в Москву через «Деловые линии». За это мы заплатили Р. Продукт уже был на складе в Москве.

Установилась пора запускать реализации. И тут нас ожидал противный сюрприз. Оказалось, что по правилам маркетплейса коды GTIN у различных продуктов не могут повторяться, хотя это противоречит политике «Честного знака».

Из техподдержки «Честного знака» нам пришел конкретный ответ: «GTIN может повторяться неограниченное количество раз, так как в идентификационный код заложены главные свойства товара: цвет, размер, номер партии производителя и страна происхождения». В техподдержке «Озона» же нам ответили, что идентификационный код повторяться не может. В нашей партии GTIN совпадал несколько раз у различных моделей и размеров. Обувь уже была промаркирована производителем и введена в оборот через систему «Честный знак».

Никто бы не стал поновой маркировать продукт специально для нас, это бред. Тем наиболее что имевшаяся маркировка не нарушала закон, а лишь шла вразрез с требованиями «Озона». Так мы остались с партией готового к отгрузке продукта, который лежал на платном хранении у «Ситивэнса». За две недельки мы издержали на хранение около Р. Ежели бы мы знали все аспекты поставки маркированного продукта заблаговременно, сэкономили бы время и средства.

Оказалось, что рейтинг и отличные оценки технологического напарника — это не основное. До заключения контракта нам нужно было спросить менеджера о том, есть ли у его компании опыт работы с маркированными продуктами и клиенты, которые продают обувь. Уже в процессе работы выяснилось, что сотрудники компании-техпартнера вообщем ничего не знают о «Честном знаке» и требованиях «Озона» к маркировке продуктов.

Всего к этому моменту мы издержали около Р. Выход был один — переезжать на иной маркетплейс. Мы решили испытать расположить продукт на «Вайлдберриз» — втором по размеру оборота маркетплейсе в Рф. Желали поменять компанию по сопровождению, но не смогли: у «Вайлдберриза» вообщем нет никаких технологических партнеров.

Договорились, что наш менеджер будет безвозмездно помогать с поставкой на новейший маркетплейс, раз не совладал с «Озоном». Чтоб зайти с продуктом на «Вайлдберриз», необходимо зарегистрироваться на веб-сайте в личном кабинете, добавить информацию о собственной организации, загрузить продукты, наклеить штрихкоды на продукты, сделать поставку продукта и выслать груз на подходящий склад маркетплейса.

Для нас был в приоритете склад в Москве, чтоб можно было охватить продуктами всю Центральную Россию. Через четыре дня технологический партнер сделал карточки на «Вайлдберриз» на базе тех, что мы делали для «Озона». Штрихкоды переклеивать не пришлось — прежние удачно прошли модерацию. На «Озоне» грузовые места — коробки либо палеты — маркируются в зависимости от размера продукта. На «Вайлдберриз» этикетки клеят на грузовые места и каждую коробку.

На всех маркировках должен быть перечень и количество содержащихся в коробке артикулов. Мы поставили нашему посреднику из «Ситивэнса» задачу: перебрать все коробки на складе, заплатили за услугу еще Р. Это необходимо было, чтоб составить перечень продуктов. Таковой список прикладывается к каждой коробке и помогает сориентироваться, что где лежит. Через два дня нам прислали отредактированный перечень продуктов. Представитель компании сказал, что можно отгружаться.

Мы порадовали обладателя склада, на котором уже около 3-х недель лежала наша обувь, что можно отгружать продукт на склад «Вайлдберриз». Следом отправили этикетки на все коробки с обувью с списком содержимого. Такие «наклейки» помогают сотрудникам склада отыскать подходящий продукт для покупателя, сделавшего заказ. В «Ситивэнсе» наш продукт оклеили и собрали в палеты. Услуга стоила Р за две наши палеты. Меж решением перейти на «Вайлдберриз» и отгрузкой продукта прошло полторы недельки.

Наступил июль. С момента нашего решения торговать обувью прошло около 5 месяцев. В начале июля года мы отгрузили обувь на «Вайлдберриз». Это удалось сделать с первой же пробы, чему мы опосля сложностей с «Озоном» чрезвычайно обрадовались. Меж поступлением продукта на склад к посреднику в Москве и фактической отгрузкой продукта прошел месяц. Реализации начались 5 июля.

В первую недельку прибыли не было. За вторую мы заработали 14 Р незапятанной прибыли, за третью — еще Р. За эти три недельки наши сандалии заказали раз, из их 95 пар покупатели забрали в пт выдачи. В итоге июль принес нам 22 Р прибыли, август — 22 Р. Сентябрь оказался провальным: как видно на скрине ниже, к концу лета реализации сандалий отправь на спад. Мы решили, что в ближний месяц будем сворачивать торговлю и выводить остатки продукта со склада «Вайлдберриз» — эта тема уже для последующей статьи.

На данный момент сиим вопросцем занимается супруг. В первом случае маркетплейс берет на себя реализацию продукта, становясь посредником меж торговцем и покупателем. Когда обувь попадает к покупателю, присвоенный ей неповторимый цифровой код «выпадает» из системы мониторинга «Честный знак». По договору «Озон» берет на себя все деяния с продуктом, включая ответственность за списание маркировки из оборота. А «Вайлдберриз» обеспечивает лишь продажу продукта и доставку его покупателю.

Ежели выяснится, что у торговца нет сертификатов, которые могут востребовать клиенты, его заблокируют, а обладателю придется заплатить большой штраф «Вайлдберриз» и контролирующим органам. Ответственности у комиссионера меньше. В случае с «Вайлдберриз», при работе с «Честным знаком» торговец сам выводит из оборота продукт, который имеет такую маркировку.

Для этого необходимо зайти в личный кабинет системы «Честный знак», сделать документ «Вывод из оборота», добавить туда коды проданных продуктов и надавить клавишу «Провести». С этого момента они больше не числятся за торговцем, а перебегают в категорию проданных.

Потому «Озону» было принципиально, чтоб коды не повторялись, а «Вайлдберриз» вообщем никакого дела к «Честному знаку» не имел. Мы сообразили, что нужно кропотливо выбирать технологического партнера: не лишь ориентироваться на рейтинг, но и учесть, работал ли он ранее с схожими продуктами. Отлично, ежели у служащих компании есть возможность временами созваниваться с вами по телефону, так как чрезвычайно нередко нет способности ожидать ответа на письмо по 3—4 часа.

Стоит заблаговременно узнать у производителя продукта, как он маркирует продукт «Честным знаком». Ежели штрихкод обрисовывает лишь базисные свойства, GTIN будет повторяться. Ежели в GTIN включены доп характеристики, этикетки будут различными. Уговорить производителя переработать маркировку уже опосля заказа и доставки продукта, быстрее всего, не получится. Отправлять продукт на склад нужно лишь опосля того, как есть все разрешения от маркетплейса.

По другому решать задачи будет труднее и дороже — к примеру, перемаркировать продукт самому уже не получится. А еще придется тратиться на хранение. На вид рядовая детская обувь. Глаз до сих пор дёргается от 1-го упоминания Честного знака, я работала в компании-разработчике данной для нас хрени. Создателя статьи поздравляю с удачным выходом на маркетплейс. Алиса, вот это отзыв. А как же золотой кабинет с золотыми зарплатами?

Алиса, на мой взор, Озон просто не воплотил у себя полную поддержку Честного знака, отсюда и трудности. Что им мешало задизайнить ровно так же, как это изготовлено в Честном знаке? На данный момент это смотрится схожим на утверждение: "Весь ваш этот html отстой, так как мой браузер не может вполне его отрисовать". ВБ просто забили болт на обязанности торговца. Ты должен сам выводить продукт, при этом из отчетов ВБ не так просто выяснить в какой день какой продукт был выкуплен.

Все это просит доп средств. Евгений, кстати да ЧЗ часто на конференциях и вебинарах упоминает, что подход ВБ к маркировке, мягко говоря, сомнителен. Но каких то действий регуляторов пока нет. Последующий этап: Ежели ваш бизнес будет удачным, фабрика сама выходит на маркетплейс. Finita la commedia. У меня в магазине по эти сандалии плохо берут, кому они необходимы по ??? Helga, по - это же стоимость со скидкой, а ежели без скидки, то практически 2к!

Helga, так здесь с доставкой фактически на дом. За это нужно доплачивать и покупатели это соображают. И не лишь за это, а за то, что можно выбрать хоть какой продукт в одном месте, не отрывая попу от дивана. Точно таковыми сандалиями мы торговали сиим в летнюю пору в магазине Светофор.

И тоже с Давлекановской обувной фабрики. Даже раскраски эти же. У нас в магазине они стоили руб 90 коп. Из от штук осталось 18 непроданных. Но рублей за их - это чрезвычайно недешево для данной обуви. Галина, при этом создатель закупил эту обувь по руб за пару "по оптовой цене". Вывод простой: выбрать ходовой продукт еще не равнозначно тому, чтоб много заработать. Чем выше спрос, тем выше и предложение, ниже возможная наценка и выше нужен оборот.

Спасибо за историю, любопытно. Какая же ужасная обувь фром Раша, хоть какой ширпотреб из Китая смотрится симпатичнее, а на дворе год на секундочку. Эх, за державу грустно. Дмитрий, какая стоимость, таковой и вид. Ежели абстрагироваться от детской обуви и взять, к примеру, спортивную и ежедневную от РФ производителей Sivera, Bask, RedFox , то там серьёзные вещи производятся, ничем не уступающие иностранным.

Но и стоят они прилично на фоне ежедневного ширпотреба. И поверьте, что у Европы, что у Китая, можно тоже отыскать страхолюдину в продаже, причём за немалые средства. Дмитрий, а я напротив подумала: какие милейшие сандалетки! Сходу представились дети в яслях и садиках! Дмитрий, за такую стоимость то. Те же кроксы стоят на порядок дороже. Дмитрий, точно таковая же мысль сходу пришла в голову - какая ужасная обувь, неуж-то кто-то это покупает.

Наверное и неловкая чрезвычайно. Natalia, чрезвычайно комфортная и ужасного ничего не вижу. Как говорится, вопросец восприятия. Брали такового плана, но другого производителя ребенку с 1 года до 3х лет. Хорошая и жизненная статья! Прочитал просто на одном дыхании. Спасибо для вас.

Фортуны для вас в вашем бизнесе! А что случилось с остальными парами? Не подошли? Не много ли? Oleg, не много для валбериса, с обувью традиционно люди заказывают на выбор штук 10, а на месте опосля примерки одни забирают. Поэтому что клиент ничего не платит за возврат. При мне дама в пт выдачи взяла на примерки коробок 30 обуви, а не взяла ни одни - не подошло, не понравилось. Софья, на какой выбор? На данный момент за каждый продукт с тебя списывается сумма вполне как за покупку.

А возврат, это возврат. То есть заплати за 10 пар сходу. А ежели даже 9 вернешь, и получишь средства назад. То твой выкуп свалится на дно и сам в темный перечень. А старенькые и вип-клиенты могут заказывать продукт на несколько сотен без предоплаты. Софья, это может означать нехорошее описание продукта на веб-сайте.

Бывает, что да, вообщем ничего не подступает. И потребитель не виноват. Oleg, это означает, что 95 пар забрали самовывозом, а часть от остального количества — доставкой. Еще одно подтверждение того, что чем меньше средства, тем труднее их заработать. Столько усилий и труда, чтоб выручить 20 тыщ рублей. Маркетплейсы - это бизнес их хозяев. Предприниматели там - не наиболее чем бесправная массовка. А мне чрезвычайно приглянулись сандали! Милые такие и уверена, что малышу комфортно.

Собственному бы купила. Любопытно, а как вообщем экономически выгодно выводить продукт на маркетплейсы, ежели ты посредник, а не производитель? Хороший день, Анастасия! Спасибо за увлекательную статью. Ежели вы не против, прокомментирую пару моментов По поводу длительных ответов технологического партнёра: мы регламентируем лишь то, что у каждого торговца должен быть собственный менеджер, а не общественная линия поддержки. Дальнейшую коммуникацию вы уже выстраиваете без помощи других. Но это не означает, что совсем оставляем вас наедине: постоянно сможете написать нам в поддержку и попросить помощи, ежели техпартнёр не стал отвечать, или делает это чрезвычайно долго — разберёмся, в чём дело.

Что касается вашей ситуации, то ответ по электронной почте не подольше 4 часов звучит полностью для себя хорошо — ежели же не готовы подождать, то постоянно сможете договориться на доп каналы связи. Сейчас про коды маркировки: дело в том, что ежели вы описываете GTIN по полному атрибутивному составу, то в коде маркировки он должен соответствовать штрихкоду, который в свою очередь должен быть неповторимым для различных продуктов. о этом предупреждаем в помощи: ozon.

Потому в поддержке Честного Знака для вас ответили правильно, дело в штрихкоде. И, в конце концов, о познаниях служащих техпартнёров: в момент сертификации каждый работник проходит тест на познание тонкостей работы с нашей площадкой — это обязательное условие. Как оказалось, мы вправду не включили в тест вопросцы о работе с системой Честный Символ, потому вы и правда могли встретить тех, кто ещё не знаком с вопросцами маркировки — исправимся.

Тем не наименее вы сможете задать хоть какой вопросец к нам в поддержку ещё до начала продаж — поможем разобраться. Так что будем ожидать ваших вопросцев, ежели решите отдать нам 2-ой шанс Как вы уже наверное сообразили, я из Ozon Marketplace.

Вывезти продукт с вб малореальный кейс. Беря во внимание огромные остатки, вы будете до последующего лета платить за хранение продукта на складе. Плюс из-за низкой выручки поставить иной продукт тоже будет трудно. Ну, вы даете! У меня в магазине эти сандалии по руб, 3-ий год одна стоимость. Виолетта, а это есм бизнес по-русски.

По всей видимости, вы неправильно определили вопросец в техподдержку Честного Знака, и получили неправильный ответ относительно вашей ситуации. ОЗОН прав, ваша обувь промаркирована с ошибками. Сможете получить штраф от Роспотребнадзора. Лучше ещё раз пристально изучите вопросец о маркировке обуви. Лена, то, что мы все прочли - говорит о том, что ребята не разобрались в маркировке от слова совершенно.

У их даже гтин в табличке неверный, а виноват Озон, ага. В итоге они ушли к ВБ который эту тему просто не контролирует. Но сущность то в том, что они нарушили правила маркировки, наработали на штраф от роспотребнадзора ежели их сдать и даже на данный момент не сообразили свою ошибку. Даниил, На данный момент нацелены на производителей, а завтра МП сами начинают создавать ходовые продукты, набрав статистики продаж, и уже вчерашний удачный производитель-продавец неудел.

Спасибо за увлекательную статью, хотелось бы узреть продолжение. Не хватает опыта в торговле как такового. Обувь это сезонный продукт, не получится торговать круглый год сандаликами. Да и вообщем для дистанционной торговли обувь не наилучший выбор, что и показала практика. В октяюбе снизили цены и реализации отправь в гору, я верно табличку поняла? Видимо, вначале стоимость завышенна была, раз процент выкупа здесь же подскачил.

То, что сентябрь провальный- разумеется, летний сезон закончился, а в садики на сменку закупились перед 01 сентября либо донашивали летнюю обувь. Вы же сейчас не лишь клиент, но и поставщик. Надеюсь, хоть состояние бокса было солидное. Вы же не можете такую обувь позже реализовать обратно под видом новейшей.

Позже ее место лишь на Авито. И для вас, может быть, скоро предстоит узнать каково это, когда возвращают бу продукт, а Озон его тихо воспринимает. Ежели вы думаете заниматься сиим делом и далее, не легче ли позаботиться о телефоне с обычной камерой? Телефон с неплохой камерой можно отыскать в пределах 20 тыщ. К примеру, Xiaomi Redmi Note 8 Pro, естественно, далековато не зеркалка, но качество фото чрезвычайно не плохое, этого будет довольно.

Ну и мало покорежил ваш отзыв про компанию напарника и что они не отвечали на звонки. Представляете, для вас каждую секунду будут названивать партнеры и обрывать линию, и наиболее того, занимать драгоценное время глуповатыми вопросцами "а где здесь кнопка выход?? Мне не нажать" вот там - то. Через 2 минутки опять звонок - " где клавиша вход?

Письмо дозволяет помыслить, хорошо выложить свои мысли, а так же ответить в удачный для тебя момент времени. В письме можно задать сходу много вопросцев, ответ на которые не издержит столько времени спеца, как по телефону ежели вопросец задан правильно, и спец грамотный, естественно, ну а ежели нет - то и по тлф не поможет!

Лиза, обрабатывать фото они всё равно не могут сами. Ужаснее валбериз лишь почта Рф. Что бы я там когда нибудь, что нибудь Создатель, для вас нужно было отыскать фулфимент, который бы отвозил продукт на ближ пункт приема Ozon по системе ФБС. Сейчас вы будете с Вайлберризом страдать, чтоб собственный продукт забрать В итоге пролежит он год.

На озоне по системе ФБС не необходимо заморачиваться ни с какими таблицами и gtinами, просто вводите код честного знака в особое поле, которые выскакивает при сборке продукта. И вводите лишь тогда, когда на продукт падает заказ может на данный момент что-то изменили, пишу данные на начало лета А с Озона вы ушли напрасно, утратили пласт клиентов, там обувь расхватывают как горячие пирожки, ее там в принципе не много и покупатели, принципиально пользующиеся лишь озоном либо не хотящие воспользоваться ничем иным имеют недостаток выбора.

Продукт, кстати у вас все равно сезонный, понятное дело, что его будут брать в конце весны и в летнюю пору, но в другое время года некий спрос тоже будет, ведь нужна обувь в сад на растущую ножку малыша. Авторка, ерунда какая-то. Мы начинали, все сами поначалу делали. Неоценимый опыт. И позже он не раз понадобится. А не бегать средства сливать на всех. На фулфилмент, на фотографов, на упаковщиков, на кого угодно, только самому ни хрена не делать.

Авторка, нет, я не согласна. И знаю примеры удачных продаж у моего соперника с просто ужаснейшими фото. На данный момент уже мог бы переснять, но не делает ничего, означает по деньгам его все устраивает.

Опыт продажи мебели на маркетплейсе франшиза известного магазина

МАРКЕТПЛЕЙС WILDBERRIES. Не делай этого!!! Это убьет твой бизнес на маркетплейсе! Товарный бизнес

Следующая статья открытие бизнес онлайн вход в систему клиент

Другие материалы по теме

  • Киров пункт выдачи валберис
  • Лилит восканян бизнес ручной работы читать онлайн
  • Маркетплейсы 2020
  • Оплата услуг как бизнес онлайн